|
|
MUHASEBE ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ Ressam Namık İsmail Sokak, No:1, 34590 Bahçelievler-İSTANBUL Tel: (0212) 539 83 15 Fax: (0212) 539 83 16 muhasebemerkezi@marmara.edu.tr |
|
|
|||||||||
|
STOK MUHASEBESİ VE YÖNETİMİ (2 gün) [BAŞA DÖN] Stoklar, işletme varlıkları arasında genellikle en önemli kalemlerden birisi olarak düşünülür. Üretim ve ticaret işletmelerinde aktiflerin %10-30 düzeyinde ve hatta bazen daha fazla bir bölümünün stoklardan oluştuğu görülür. Satış tahminlerinden yola çıkılarak, üretimin ve alımların bütçelenebilmesi için öncelikle ne kadar stok bulundurulacağı planlamasının yapılması gerekir. Bu genel işletme bütçesinin hazırlanması açısından önemlidir. Dolayısıyla stokların ne kadar olması gerektiğinin belirlenmesi ve bu gereğe ne kadar uyulduğunun izlenmesi konusu örnek uygulamalarla anlatılmaktadır. Ayrıca stokları gerekli düzeyde tutacak alım ve üretim politikalarının saptanması da bu kapsam içinde verilmektedir.
o Minimum Stok Düzeyini Belirleyen Etkenler - Edinme Sürecinin Uzunluğu - Faaliyet Hacminin Düzenliliği - Minimum Parti Büyüklüğü - Müşterinin Belli olup Olmaması - Beklene Satış Düzeyi o Maksimum Stok Düzeylerini Belirleyen Etkenler - Dayanıklılık Derecesi - Depolama Kapasitesi o Denge Stok Düzeyini Belirleyen Etkenler - Sipariş Verme ve Üretime Hazırlama Maliyetleri - Stok Bulundurma ve Bulundurmama Maliyetleri - Beklenen Fiyat Hareketleri
o Kontrol Gruplandırması o Stokların İzleme - Sürekli Envanter Yöntemi - Aralıklı Envanter Yöntemi
o Sipariş Büyüklüğü ve Stok Düzeyi o Stok Planlamasında Geçerli Maliyetler - Sipariş Verme Maliyeti - Stok Bulundurma Maliyeti o Ekonomik Sipariş Miktarı o Duyarlılık Analizi o Sipariş Verme Zamanı o Güvenlik Stoku ve Saptanması o Alış Iskontolarının Etkisi
o Malzeme İhtiyaç Planlaması o Tam Zamanında Üretim o Tam Zamanında Satın Alma MALİYET MUHASEBESİ VE YENİ YAKLAŞIMLAR (2 gün) [BAŞA DÖN]
Hızla artan global
rekabet ve teknolojik değişim, öncelikle işletme yönetim yaklaşım
ve uygulamalarında değişim gereğini ortaya çıkarmıştır. Yönetim
karar süreçlerinde temel dayanak olan muhasebe sisteminde yeni arayışlar
da bu gelişmelerin doğal sonucu olarak ortaya çıkmıştır. Yaşanan
bu değişim ve gelişen yaklaşımlar, işletmelerin maliyet ve yönetim
muhasebesi sistemleri için, değişimlerin ortaya çıkardığı
gereksinmeleri karşılayacak bir uyumlaştırma sürecini zorunlu kılmaktadır.
Bu süreçte geleneksel maliyet sistemi ve uygulamaya sokulacak yeni yaklaşımlar
ve gelişmeler uygulama örnekleriyle birlikte anlatılmaktadır.
-
Tam Maliyet Yöntemi -
Normal Maliyet Yöntemi -
Değişken Maliyet Yöntemi
-
Fiili Maliyet Yöntemi -
Standart Maliyet Yöntemi
-
Sipariş Maliyeti Yöntemi -
Evre Maliyeti Yöntemi
STRATEJİK
YÖNETİM MUHASEBESİ (2
gün)
[BAŞA DÖN]
Yönetim muhasebesi, adından da anlaşılacağı üzere işletme yönetimi ile muhasebe arasında köprü işlevi gören muhasebe koludur. Bu bakımdan yönetim muhasebesi ve onun alt bölümü olan maliyet muhasebesi konusunda, öncelikle işletme yönetimine ve muhasebeye genel olarak değinildikten sonra, yönetim muhasebesinin hem muhasebe hemde işletme yönetimi ile bağlantıları kurulmaktadır. Daha sonra giderlerin saptanması, izlenmesi, mamullere yüklenmesi ve maliyet analizi konuları örnek uygulamalarla işlenmektedir
o Genel olarak İşletme Yönetimi o Yönetim Muhasebesinin Niteliği ve Muhasebedeki Yeri o Yönetim Muhasebesinin İşletme Yönetimindeki Yeri
o Maliyet Muhasebesi ve Kayıt Düzeni o Giderlerin Saptanması ve İzlenmesi o Giderlerin Gider Yerlerine Dağıtımı o Giderlerin Mamullere Yüklenmesi
VERGİ
DENETİMİ (2
gün)
[BAŞA DÖN]
Denetim denildiğinde ortaya çıkan yapılardan birisi de vergi
denetimidir. Vergi ile ilgili olayların zamanında kavranması, belge düzeninin
yerleşmesi ve sağlıklı bir şekilde işlemesi, vergi kayıp ve kaçağının
önlenmesinde çok önemli bir işlev olarak karşımıza çıkmaktadır.
İktisadi faaliyetlerle uğraşan hemen hemen tüm kesimlerin ya bizzat,
ya da müşavirler aracılığıyla yakından takip ettiği mali düzenlemeler
ve mevzuat, vergi denetiminin ayrılmaz bir parçasını oluşturmaktadır.
Bu süreçte vergi denetimi ve
türleri, vergi incelemesi türleri,
incelemede uyulması gereken kurallar ve denetim sırasında yapılan
çalışmalar anlatılmaktadır.
o Genel Bilgiler o Vergi Denetiminin Amaçları § Hata Denetimi § Hile Denetimi § Mevzuat Hükümlerine Uygunluk Denetimi o Hata ve Hile Sayılan İşler VERGİ
MUHASEBESİ (2
gün)
[BAŞA DÖN] Vergi uygulamaları ve muhasebesi vergi sistemimizin çatısını oluşturan kurumlar, damga ve katma değer vergileri ile vergi usul kanununun defterler, belgeler, değerleme, yeniden değerleme denetim gibi temel konularını kapsamaktadır. Bu
kapsam içerisinde temel muhasebe kavram ve ilkelerinin gözden geçirilmesi,
vergi muhasebesinin tanımı, kapsamı ve yeri, vergi türleri, defter,
belge ve kayıt nizamı, dönem içi vergi sorumluluğu: Vergi
kesintisinin ve geçici verginin hesaplanması; muhtasar, KDV ve damga
vergisi beyannamelerinin düzenlenmesi, dönem sonu vergi mükellefiyeti:
Gelir ve kurumlar vergilerinde muhasebe uygulama ve kayıtları, yatırım
indirimi, yeniden değerleme ve amortisman uygulamaları teorik bilgileri
yanında bol uygulamalı ve örnekle konular anlatılmaktadır..
o Devletin Gelir Kaynakları o Vergi ile İlgili Kavramlar o Muhasebe Bilimi ve Muhasebeciler o
Muhasebe Serbestisi
İŞLETME
BÜTÇELERİ (2
gün)
[BAŞA DÖN] Ekonomik gelişme sürecine bağlı
olarak gerçekleşen teknolojik gelişme ve bunun sonucunda pazarların büyüyerek
karmaşık bir yapıya bürünmesi, işletme yönetiminde alınacak
kararların etki alanlarını sürekli büyütmüştür. Dolayısıyla
İşletmenin temel işlevlerinden ilki planlamadır ve günümüz işletmelerinde
tam bir başarı için planlamanın etkin bir şekilde yapılması
gerekmektedir. Bütçeleme sürecide bu esaslar çerçevesinde planlamanın
bir türü olmaktadır. Bu yönde bütçe kavramı, bütçe hazırlanmasında
dikkat edilmesi gereken hususlar ve düzenlenmesi, esnek bütçeler ve sıfır
tabanlı bütçeleme uygulama örnekleriyle anlatılmaktadır.
o Değişken (esnek) Bütçeler o Değişken Bütçelerin Özellikleri ve Yararları o Değişken Bütçeler İçin Ön Çalışmalar o Değişken Bütçelerin Düzenlenmesi o Fark Analizleri
o Sıfır Tabanlı Bütçeleme Kavramı o Sıfır Tabanlı Bütçelemenin Kullanıldığı Alanlar o Sıfır Tabanlı Bütçelemenin Temel Basamakları o Sıfır Tabanlı Bütçelemeye Yönelik Eleştiriler ve Yararları o Sıfır Tabanlı Bütçelemenin Uygulanması için Gerekli Şartlar ve Uygulanabilirliği BELEDİYELERDE HESAP İŞLERİ DÜZENİ (2 gün) [BAŞA DÖN] Belediyeler gelir ve
giderlerini bütçe ile tespit ederek, mali olaylarını Belediye Bütçe
ve Muhasebe Usulü Tüzüğü ve Belediye Bütçe Ve Muhasebe Usulü
Yönetmeliği çerçevesinde kayıtlara alınmaktadır. Belediye
muhasebesinde, Belediye Bütçe ve Muhasebe Usulü Yönetmeliğinin 52
inci maddesinde sayılan 45 adet hesap kullanılmaktadır. Maddeye göre
hesapların kodlarını belirlemeye, ayrıntılarını izlemek amacıyla
yeni yardımcı hesaplar açmaya Bakanlık yetkilidir. Yönetmeliğin 190
ıncı maddesinde belirtildiği üzere bu hesapların 19 adedi borç artığı,
12 adedi alacak artığı devreder, 13 adedi devir vermeyen hesaplardır.
Genel sonuç hesabı ise borç ve alacak artığı veren hesapların genel
toplamları arasındaki farkı dengeleyen bir hesaptır.Bu çerçevede
yerel yönetimler ve Belediyeler hakkında genel bir bilgi verilirken,
Belediyelerde muhasebe sistem ve organizasyonu ve hesapların işleyişi
uygulamalı olarak anlatılmaktadır. Ayrıca ilave olarak Belediyelere
hesap planı önerisi sunulmaktadır
o Genel Açıklama o Yerel Yönetimlerin Sınıflandırılması
o Belediyenin Organları o Belediyelerde Bütçe, Gelir ve Giderler
o Genel Olarak Muhasebe Sistem ve Organizasyonu Ø Personel Ø Belgeler Ø Defterler Ø Hesap Planı Ø Raporlama o Belediyelerde Muhasebe Sistem ve Organizasyonu Ø Genel Düzenleme Ø Personel Ø Belgeler Ø Defterler Ø Hesap Planı Ø Raporlama
o Genel Olarak Tekdüzen Hesap Planı o Belediyelere Hesap Planı Önerisi Ø Bilanço Hesapları Ø Gelir Tablosu Hesapları Ø Maliyet Hesapları Ø Nazım Hesaplar Ø Öneri Tekdüzen Hesap Planı TEMEL VE EK MALİ TABLOLARIN DÜZENLENMESİ VE ANALİZİ (2 gün) [BAŞA DÖN] Muhasebe
sistemi tarafından üretilen bilgiler mali tablolar yoluyla
ilgililere sunulmaktadır. Mali tabloların hazırlanması sırasında
başta genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri olmak üzere ulusal ve
uluslararası düzeyde muhasebe standartları vb. gibi bir çok kurala
uyulması gerekmektedir. Mali tabloların hazırlanması kadar analizi
yani incelenip, yorumlanması da önemlidir. Herkes bakar ama herkes göremez.
Bu eğitim çalışması ile öncelikle mali tabloların nasıl hazırlanması
gerektiği, hazırlanan mali tabloların nasıl analiz edileceği ve
yorumlanacağına ilişkin bilgiler kazandırılmaya çalışılmaktadır.
BARTER
İŞLEMLERİ: İŞLEYİŞİ, HUKUKİ YÖNÜ VE MUHASEBELEŞTİRİLMESİ (1
gün)
[BAŞA DÖN]
Amaç Özellikle kriz dönemlerinde paranın ve parayı elde tutmanın maliyeti arttığı için işletmeler yeni yatırımlara girmek istememekte ya da girememektedirler. Bu dönemlerde özellikle alım gücü düştüğü için, işletmelerin ürettiği mal ya da hizmetlere olan talepte düşmekte ve işletmelerin ellerinde stok birikmekte ya da ürettikleri hizmeti satamamaktadırlar. İnsanlık tarihi kadar eski olan Takasın sistemleşmiş şekli Barter, özellikle kriz dönemlerinde işletmelere finansman imkanı sağlamakta ve işletmeleri faiz yükünden kurtarmaktadır. İçerik
& Yöntem
Seminerde Cevabını Bulacağınız Sorular
FAALİYET
TABANLI MALİYETLEME (YÖNETİM) – HEDEF MALİYETLEME (1
gün)
[BAŞA DÖN]
Amaç İşletmelerde etkin maliyet yapısının kurulması ve bu sistemin yönetim bilgi sürecinde etkin işleyişi, işletmenin yaptığı faaliyetlerin iyi belirlenmesi, iyi izlenmesi ve gerektiğinde bu faaliyetlere müdahale edilmesiyle mümkün olmaktadır. Yeni bir maliyet yönetim felsefesi olan faaliyet tabanlı maliyet yönetimi, işletmelerin mevcut maliyet yapılarını yeniden sorgulamalarını ve bu sorgulama sonrasında yeniden kurgulayarak maliyet azaltımını amaçlayan bir felsefedir. İçerik
& Yöntem
| ||||||||||
